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Quando as organizações fazem a transição de uma arquitetura monolítica para microsserviços, elas enfrentam uma questão crítica e de alto risco: Como traçamos os limites de nossos serviços? Em teoria, os microsserviços deveriam ser unidades soltas e desacopladas que podem ser desenvolvidas, implantadas e dimensionadas de forma independente. Na prática, porém, muitas equipes acabam construindo um monólito distribuído — um sistema em que os serviços estão tão fortemente acoplados que uma única mudança nos negócios exige a modificação e a implantação de vários serviços simultaneamente, agravando a latência da rede e os impasses de implantação.